（来源：花园生物）

　　创新突破抢机遇 实干奋进开新局

　　花园生物

　　2026年半年度工作会议

　　MID-YEAR Conference

　　7月22日，花园生物公司于金西科技园召开2026年半年度工作会议，本次会议由刘建刚主持，董事长邵徐君、副董事长兼总经理马焕政，领导班子成员及中高层干部参加。会上，各部门、车间负责人依次完成上半年工作述职汇报；随后围绕“创新突破抢机遇，实干奋进开新局”主题进行表态发言。本次会议全面复盘上半年经营成效，深度研判当前行业发展形势，部署下半年重点工作任务，凝聚奋进力量，助推企业实现高质量可持续发展。

　　聚力攻坚，冲刺目标

　　2026年上半年，面对地缘政治波动、人民币升值及美国关税等多重外部压力，公司坚定推进战略落地，稳住核心业务基本盘的同时，加速新产品市场化进程。依托维生素D3龙头优势，助力维A稳步增量，推进B6、生物素市场化落地。生产端完成多项工艺技改，优化制造流程、实现降本增效，物料单耗大幅下降，各新项目建设按节点稳步推进；研发层面搭建双平台体系，联动高校与行业专家攻坚新工艺、布局前沿新品。

　　总领全局，压实发展纲领

　　董事长邵徐君在会上强调，本次半年度会议起到承上启下、统筹全年工作的关键作用，全体干部要以会议部署为行动纲领，不折不扣落实各项管理与经营举措。对内加快组建制度管理委员会，理顺全流程权责清单，抓实全员安全管理、研发人员实训考核、车间环境改善等基础工作，补齐人力培训与智能化改造的配套支撑。对外持续巩固核心产品市场地位，深挖产业链价值，同步加快各原料药与制剂项目建设。研发端深化产学研协同，以工艺技改降本增效，以技术创新拓宽赛道；市场端深耕海内外渠道，把握行业周期抢抓订单。全体管理人员要锚定全年经营目标，统筹供应链保障、人才引育、研发投入各项工作，坚持市场导向，推动生产、项目、研发协同联动，以扎实举措冲刺全年任务。

　　精准施策，细化攻坚任务

　　副董事长兼总经理马焕政部署下半年五大核心工作：一是健全全员安全责任制，实现安全培训全覆盖，系统化推进环保、消防常态化管理；二是以典型车间为试点推进“机器换人”、优化人力成本；三是组建精细化学品业务部，重点开发高附加值副产品；四是推进产业链建设；五是提速原料药、制剂项目建设，同步推进市场拓展、工程落地与团队搭建。

　　凝心聚力，决战年度目标

　　本次会议明确发展路径，全体干部将落实五大重点任务，依托产品、技术与产业链优势应对行业挑战，统筹各项业务协同发力，全力冲刺年度目标，夯实高质量发展根基。